Sehr geehrte Damen und Herren, anbei übersenden wir Ihnen unsere Ausschreibung zur technischen Betriebsführung von Photovoltaikanlagen. Zur Sicherstellung eines reibungslosen, sicheren und effizienten Betriebs unserer PV-Aufdachanlagen suchen wir einen zuverlässigen technischen Betriebsführer. Das gesamte Portfolio hat ein Volumen von ca. 92 MWp. Kurzüberblick der Ausschreibung: Unsere Ausschreibung umfasst die Übernahme der technischen Betriebsführung (O&M) für PV-Aufdachanlagen in unterschiedlicher Leistungsklassen. Zu erbringende Leistungen: Anlagenüberwachung / Monitoring Durchführung von Wartungsarbeiten und Instandsetzungen Instandhaltung & Reparatur Erstellung von regelmäßigen Berichten Anforderungen: Nachweisbare Erfahrung in der technischen Betriebsführung von Photovoltaikanlagen Qualifiziertes Fachpersonal Flexible Reaktionszeiten und hohe Servicebereitschaft Fristen: Ihre Angebotsunterlagen übermitteln Sie bitte fristgerecht bis zum 17.10.2025. Fragen zur Ausschreibung reichen Sie bitte bis zum 10.10.2025 ein. Die detaillierte Ausschreibung und Anforderungen entnehmen Sie bitte dem beigefügten Dokument. Für Rückfragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Wir freuen uns auf Ihr Angebot und eine mögliche Zusammenarbeit. Sebastian Budisky PPA Manager enviria_landsc_free_petrol_rgb_39906e4f-640e-4f7c-8c99-adb2d405aca3.png M T E +49 173 2777 201 +49 69 170777 800 sebastian.budisky@enviria.energy ENVIRIA Business Solutions GmbH Ferdinand-Happ-Straße 53 60314 Frankfurt am Main | Germany

Guten Tag Herr Budisky, vielen Dank für die Übersendung Ihrer Ausschreibung. Wir sind sehr interessiert und sehen hier eine hervorragende Schnittstelle zu unseren bestehenden Tätigkeiten. Aktuell übernehmen wir ein 70-MW-Portfolio in die technische und kaufmännische Betriebsführung eines Investorenportals und verfügen bereits über umfassende Erfahrung aus der Integration des E.ON-Portfolios in den Jahren 2022 und 2023. Gerade im Dachanlagenbereich konnten wir daraus wertvolle Erkenntnisse für einen wirtschaftlich und sicherheitstechnisch optimalen Betrieb gewinnen. Für die Ausarbeitung eines fachgerechten und zugleich kosteneffizienten Angebots wäre für uns wichtig zu wissen, ob Ihre Ausschreibung ausschließlich auf die DGUV-konforme technische Betriebsführung abzielt – oder ob auch erweiterte Leistungen wie präventive Instandhaltung, thermografische Analysen, Dokumentationspflege, Anlagendaten-Optimierung etc. Bestandteil sein sollen. Je nach gewünschtem Leistungsumfang würden wir unsere Expertise gezielt einfließen lassen und das Angebot entsprechend strukturieren. Zudem wäre hilfreich, wenn Sie uns kurz eine Clusterung des Portfolios geben könnten: Anzahl der Dachanlagen je Größenklasse (z. B. < 100 kWp / 100–300 kWp / 300–500 kWp / 500–1000 kWp / > 1 MWp) Regionale Verteilung oder PLZ-Cluster, um unsere Einsatzplanung und Serviceabdeckung realistisch abbilden zu können Wir sind deutschlandweit mit eigenen Standorten sowie Servicenetzwerken sehr gut aufgestellt, sodass eine effiziente Betreuung aller Standorte gewährleistet ist. Gerne können wir uns vor dem 10.10. kurz telefonisch abstimmen, um offene Punkte zu klären. Ich würde hierzu gemeinsam mit unserem Mitarbeiter Jörg Lange teilnehmen, der bei uns als Ansprechpartner die Koordination des Prozesses übernehmen würde. Ich freue mich auf Ihre Rückmeldung und die weiteren Unterlagen. Schöne Grüße, Benjamin Statnik — BlueSun Energy Service GmbH Jahnstraße 15 94342 Straßkirchen Tel.: 09942 / 9699020 Fax: 09942 / 9699030 Mobil: 0151 / 22390911 E-Mail: info@bluesun.de Internet: www.bluesun.de Geschäftsführer: Benjamin Statnik Sitz der Gesellschaft: 94342 Straßkirchen Registergericht: Amtsgericht Straubing Handelsregisternummer: HRB 13533 Umsatzsteuer-ID: DE280725440

RAHMENVERTRAG SENDEN Hallo Benjamin, ich habe noch keinen "Blanko"-Rahmenvertrag erhalten. Wäre gut, wenn du Ihn mir zukommen lässt. Viele Grüße Sebastian Budisky PPA Manager / Asset Management Enviria Logo T +49 69 170777 800 E sebastian.budisky@enviria.energy ENVIRIA Business Solutions GmbH Ferdinand-Happ-Straße 53 60314 Frankfurt am Main | Germany

Hallo Herr Budisky, anbei übersende ich Ihnen, wie besprochen, den Rahmenvertrag für die technische Betriebsführung von Dachanlagen. Die einzelnen Projekte mit ihren spezifischen Leistungsumfängen und Konditionen können wir dann über die jeweiligen Anlagenblätter als Anhänge abbilden. Wenn Sie Rückfragen oder Änderungswünsche haben, melden Sie sich gerne. Schöne Grüße, Benjamin Statnik

Guten Tag Herr Lange, wir sind erst diese Woche dazu gekommen uns die Verträge anzuschauen. Wir machen aktuell eine "Back-to-Back" Prüfung, wir haben schon den Rahmenvertrag bekommen, allerdings fehlt die Anlage 1, in der die Leistungen detailliert beschreiben sind. Könnten Sie uns Anlage 1 bitte noch nachreichen, damit wir uns die Thematik genauer anschauen können. Ich würde morgen auch gleich die Überprüfung vornehmen. Gerne können wir für nächste Woche auch schon einen Termin vereinbaren, um weitere Details zu besprechen. Ich denke wir sind hier auf einem guten Weg. Viele Grüße Sebastian Budisky PPA Manager / Asset Management

Hallo Herr Budisky, anbei sende ich Ihnen den Nachtrag bzw. die Anlage zum Rahmenvertrag, die wir beispielhaft für das Projekt Pilsting ausgearbeitet haben. Sie erhalten das Dokument sowohl als PDF- als auch als Word-Datei, sodass wir es für die weiteren Einzelanlagen problemlos entsprechend anpassen können. Wenn Sie Rückfragen oder Anpassungswünsche haben, melden Sie sich gerne. Schöne Grüße, Benjamin Statnik

Hallo Herr Statnik und Herr Lange, wir würden vorschlagen, einen Online-Termin zu vereinbaren, um den nächsten Schritt zu gehen. Zum einen würde ich Kollegen einbinden, die intern operativ die Wartungsthemen betreuen, und zum anderen auch aus dem Einkauf. Folgende Zeitfenster könnte ich Ihnen zunächst anbieten: Di, 09.12.2025: 13:00–14:00 Uhr Di, 09.12.2025: 14:30–15:30 Uhr Mi, 10.12.2025: 14:00–15:00 Uhr Mi, 10.12.2025: 15:00–16:00 Uhr Mi, 10.12.2025: 16:00–17:00 Uhr Ich würde mich freuen, wenn wir einen passenden Termin finden. Bei Fragen oder Anmerkungen können Sie sich gerne jederzeit an mich wenden. Ich wünsche Ihnen ein angenehmes Wochenende, wenn es soweit ist. Mit freundlichen Grüßen Sebastian Budisky PPA Manager / Asset Management Enviria Logo T +49 69 170777 800 E sebastian.budisky@enviria.energy ENVIRIA Business Solutions GmbH Ferdinand-Happ-Straße 53 60314 Frankfurt am Main | Germany

Hallo Herr Budisky, vielen Dank für Ihre Rückmeldung und die vorgeschlagenen Zeitfenster. Wir freuen uns, dass wir gemeinsam den nächsten Schritt gehen können und die operativen sowie einkaufsseitigen Themen mit Ihren Kollegen besprechen. Glücklicherweise können wir Ihnen den Termin am Mittwoch, den 10.12.2025, von 14:00 bis 15:00 Uhr anbieten. Gerne können Sie uns dazu den entsprechenden Einwahllink zusenden. Bei Rückfragen stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung. Schöne Grüße, Benjamin Statnik — BlueSun Energy Service GmbH Jahnstraße 15 94342 Straßkirchen Tel.: 09942 / 9699020 Fax: 09942 / 9699030 Mobil: 0151 / 22390911 E-Mail: info@bluesun.de Internet: www.bluesun.de

siehe Anhang 1

Guten Tag Herr Lange, nach unserem Verständnis wollten Sie auch noch die anderen Leistungsverzeichnisse nachreichen. Uns liegt nur das LV Blue-Visio vor. Vielen Dank! Mit freundlichen Grüßen Sebastian Budisky PPA Manager / Asset Management Enviria Logo T +49 69 170777 800 E sebastian.budisky@enviria.energy ENVIRIA Business Solutions GmbH Ferdinand-Happ-Straße 53 60314 Frankfurt am Main | Germany

Hallo Herr Budisky, vielen Dank für die Übersendung der Unterlagen. Die NDA habe ich wie vereinbart unterzeichnet und sende sie Ihnen anbei zurück. Wir sind aktuell dabei, die Verträge sowie die Leistungsverzeichnisse im Detail durchzugehen. Im Laufe des heutigen Tages melden wir uns dazu mit einer Rückmeldung bei Ihnen. Die noch fehlenden LVs lassen wir Ihnen ebenfalls zeitnah mit zukommen. Schöne Grüße, Benjamin Statnik — BlueSun Energy Service GmbH Jahnstraße 15 94342 Straßkirchen Tel.: 09942 / 9699020 Fax: 09942 / 9699030 Mobil: 0151 / 22390911 E-Mail: info@bluesun.de Internet: www.bluesun.de

Guten Tag Herr Budisky, vielen Dank für die Übersendung der Verträge. Wir haben uns diese intern angesehen und möchten Ihnen gerne eine erste strukturierte Rückmeldung geben, damit wir auf einer sauberen und gemeinsamen Basis weiterarbeiten können. Grundsätzlich vorweg: Die Verträge sind in ihrer Struktur und Zielrichtung gut aufgebaut und für größere Anlagen grundsätzlich geeignet. Gleichzeitig haben sich bei der Durchsicht einige Punkte gezeigt, die insbesondere im Hinblick auf kleinere Dachanlagen sowie die wirtschaftliche Abbildbarkeit aus unserer Sicht angepasst werden sollten. Nachfolgend unsere wichtigsten Anmerkungen in zusammengefasster Form: 1. Reaktionszeiten / Störungsbehebung Aktuell sind Reaktions- und Einsatzzeiten sehr einheitlich geregelt, unabhängig von der Anlagengröße. Für größere Anlagen ist das nachvollziehbar und gut darstellbar. Bei kleineren Dachanlagen führt dies jedoch zu einer wirtschaftlichen Schieflage, da Aufwand und Erlös hier nicht mehr in einem sinnvollen Verhältnis stehen. Aus unserer Sicht ist eine Staffelung nach Anlagengrößen sinnvoll, z. B. mit differenzierten Reaktionszeiten und Prioritäten je kWp-Klasse. 2. Leistungsumfang (Tiefe und Offenheit der Formulierungen) Mehrere Passagen sind sehr weit gefasst (z. B. „unverzüglich“, „optimale Nutzung“, „Reduktion von Stillstandszeiten“). Inhaltlich ist das verständlich, operativ und wirtschaftlich aber nur dann sauber umsetzbar, wenn der Leistungsumfang klar an definierte Pakete und Grenzen gekoppelt ist – insbesondere bei kleineren Anlagen. Hier sehen wir Anpassungsbedarf, um Erwartungshaltungen, Haftung und Vergütung sauber in Einklang zu bringen. 3. Vergütungslogik Die Vergütung ist aktuell sehr stark pauschal und kWp-basiert ausgelegt, ohne Mindestgrenzen oder klare Differenzierung nach Anlagengröße. Gerade bei kleinen Dachanlagen führt das dazu, dass bestimmte Leistungen nicht kostendeckend darstellbar sind. Auch hier halten wir eine Staffelung bzw. Paketlogik für zielführend. 4. Vertragslaufzeit Die lange Grundlaufzeit ist für größere Anlagen nachvollziehbar. In Kombination mit den oben genannten Punkten (Reaktionszeiten, Leistungsumfang, Vergütung) ist sie für kleinere Anlagen jedoch kritisch, solange keine klare Differenzierung vorgenommen wird. 5. Positiv hervorzuheben – Grundstruktur der Verträge – Haftungsregelungen – Trennung von Pauschalleistungen und Sonderleistungen – Dokumentations- und Berichtswesen Diese Punkte passen aus unserer Sicht gut und können als stabile Basis dienen. Ausblick / nächster Schritt Für die nächsten Schritte haben wir Ihnen unser aktuelles Leistungsverzeichnis für Dachanlagen beigefügt, aufgeteilt in die drei Leistungsklassen Visio, Compact und Care. Dieses LV dient als Diskussions- und Arbeitsgrundlage, um gemeinsam eine skalierbare und wirtschaftlich tragfähige Struktur zu entwickeln, sowohl für Neuverträge als auch für den Umgang mit bestehenden Konstellationen. Gerne besprechen wir die Punkte im nächsten Termin im Detail und gehen dann gemeinsam in eine konkrete Ausarbeitung. Schöne Grüße, Benjamin — BlueSun Energy Service GmbH Jahnstraße 15 94342 Straßkirchen Tel.: 09942 / 9699020 Fax: 09942 / 9699030 Mobil: 0151 / 22390911 E-Mail: info@bluesun.de Internet: www.bluesun.de

Hallo Herr Lange, wie besprochen erhalten Sie in der Anlage den von uns kommentierten Rahmenvertrag. Ich schlage vor, wir treffen uns als nächstes in einem Teams-Meeting, um den Vertrag durchzusprechen und bitte dafür um Terminvorschläge. Des Weiteren sende ich Ihnen ein Beispiel unsere Altverträge. Diese beinhalten eine jährliche Begehung (§ 2.2) und eine jährliche oder zweijährliche (wie in diesem Beispiel) Wartung (§ 2.3) mit entsprechenden Enviria-Formularen, vgl. hierzu auch die Anhänge 2.2 und 2.3. Lassen Sie uns gerne morgen kurz telefonieren, wie wir diese Verträge in Ihrem Leistungsverzeichnis am besten abbilden können. Einen schönen Abend! Frederik Schmidt Dr. Frederik Schmidt Operational Excellence & Process Management Enviria Logo M +49 174 702 70 23 T +49 69 170777 800 E frederik.schmidt.extern@enviria.energy ENVIRIA Engineering & Services GmbH Bockauer Talstraße 4 08280 Aue-Bad Schlema | Germany

Rahmenvertrag & Leistungsumfang Altverträge  Jörg Lange | Blue Sun Energy Service GmbH ​Frederik Schmidt (Extern) <frederik.schmidt.extern@enviria.energy>​ ​ Benjamin Statnik | Blue Sun Energy Service GmbH​ Hallo Herr Schmidt Vielen Dank nochmals für das heutige Telefonat sowie für den konstruktiven Austausch zu den Themen, die auf beiden Seiten für die angestrebte Zusammenarbeit von Bedeutung sind. Einen wesentlichen Punkt möchten wir nochmals gesondert abstimmen: Im uns zugesandten Vertragsentwurf, den Ihr Unternehmen als Orientierung für einen Rahmenvertrag mit der Blue Sun Energy Service GmbH vorgeschlagen hat, sind in der Anlage 3.2 Stundensätze für Sonderleistungen (Instandsetzungen) aufgeführt. Hier sehen wir im Vergleich zu unserem Muster (Leistungsverzeichnis für PVA Pilsting Nr. 742) eine nicht unerhebliche Abweichung zu den von uns angesetzten und marktüblichen Stundensätzen für Monteure, PV-Techniker sowie PV-Spezialisten (mit Zulassung für Arbeiten an MS-Schaltanlagen). Im Interesse der Sicherstellung eines konstant hohen Qualitätsniveaus unserer Leistungen möchten wir diese Stundensätze beibehalten. Zu den weiteren von Ihnen angesprochenen Sonderwünschen (u. a. spezielles Kunden-Leistungsverzeichnis für Enviria, Protokollform etc.) erhalten Sie bis Ende dieser Woche unsere abgestimmte Rückmeldung. Freundliche Grüße Jörg Lange

Guten Tag, Herr Schmidt Vielen Dank der Nachfrage - gerade wegen der vielen Arbeit geht es mir gut ))) Die internen Abstimmungen haben leider doch noch etwas gedauert. Nun kann ich Ihnen aber den Ihrerseits abgeänderten / ergänzten Vertragstext bestätigen, siehe Anlage. Ich habe diesen nochmals gegengelesen und, wie auch im letzten Call zwischen uns beiden abgestimmt, die Stundenpauschalen für Instandsetzungsarbeiten in 5.2 auf unsere ursprünglichen Werte korrigiert. Ebenso wieder aufgenommen habe ich die preisliche Anpassung der Pauschalvergütung in Pkt. 5.5 mit einem reduzierten Wert, auch dazu sprachen wir im Call am 11.02. Alle anderen Inhalte werden unsererseits ohne Änderung akzeptiert, so auch die Zahlung der Quartalsrechnungen nach Ablauf des jeweiligen Quartals. Somit dürfte die Voraussetzungen geschaffen sein, nach den vielen, notwendigen Diskussionen zu einem Abschluss der Vertragsvorbereitung zu kommen und mit der eigentlichen Arbeit zu beginnen. Dazu benötigen wir auch die Übersicht der für Blue Sun in frage kommenden PV-Anlagen - wir sprachen über die PLZ-Gebiete 0,1,8,9. Dann lassen sich unsererseits auch die genaueren Reisepauschalen / -kosten definieren. Das gewünschte Musterprotokoll für eine Inspektion habe ich ebenfalls angehängt. Freundliche Grüße Jörg Lange

Guten Abend Herr Lange, vielen Dank für Ihre Mail! Wir sind ebenso an einer Zusammenarbeit interessiert; und ich möchte ergänzen auch an einem baldigen Vertragsabschluss. Aufgrund des nahen Wochenendes antworte ich nur kurz: Ich war bei der Telco am 10.12. nicht anwesend und ggf. übersehe ich derzeit etwas, aber ich sehe derzeit keine Hindernisse, die offenen Punkte des Rahmenvertrages kurzfristig abzuklären. Wie gesagt, hat sich die strategische Ausrichtung bei uns dahingehend geändert, dass wir uns nicht auf einen Partner beschränken möchten. Daher steht auch nicht das komplette Portfolio zur Verfügung. Die Verteilungsregeln haben wir noch nicht beschlossen, aber es gibt regionale Überlegungen - hier hatte ich Ihnen die PLZ-Bereiche 1, 0, 9, 8 für Blue Sun vorgeschlagen - und/oder die Aufteilung nach unseren Kunden, ggf. auch eine Kombination von beidem. Außerdem würden wir die Anlagen als erstes übergeben, die nicht perfekt laufen. Wir bereiten die Übergabe der ersten Anlagen aber derzeit im Hintergrund vor. Können wir bitte für Anfang nächster Woche ein Teams-Meeting einplanen mit folgender Agenda: Ihre Empfehlungen zu den zukünftigen Verträgen, vgl. Mail von Herrn Statnik vom 22.12.25 Durchsprache Rahmenvertrag (falls Sie eine Kommentierung Ihrerseits haben, gerne vorab übersenden) Derzeitiges und zukünftiges Wartungsprotokoll (Falls Sie ein Muster Ihres Standards haben, gerne vorab übersenden) Ihre Präferenzen der PLZ-Bereiche Würden Sie bitte mögliche Termine vorschlagen? Vielen Dank, ein schönes Wochenende! Frederik Schmidt

11.02., VC Schmidt - Reaktionszeiten, wie in Mail von Benjamin beschrieben (22.12.2025) - VCOM im Gebrauch, Spiegelung auf uns - Pkt. 2.1. mit Reaktionszeiten untersetzen - Lagermöglichkeiten für ET bei uns (3.4.) - Protokolle mit Enviria-Signet, von BSES für Instandsetzung und Inspektion, - Noch offen: Altverträge, welche Protokolle hier? Wenn unsere gut sind, dann werden unsere genommen, Muster zuschicken - Vergütung Wartung unsere Vergütung - PLZ-Gebiete: 0,1,8,9, welche km-Gelder, andere Abrechnungsart gewünscht (nur km-Geld, ohne Arbeitszeit, z.B. 0,7 EUR +Zeit oder pauschaler Festpreis) - Pauschalvergütung im Nachgang, nicht voraus - Keine Pauschalerhöhung, ohne 3% - Zügig Rahmenvertrag - Keine saubere Lösung, wenn wir mit Einzelverträgen anfangen (drei Musteranlagen) - Priorisierung der defekten Anlagen, wen Vertrag abgeschlossen

Hallo Herr Lange, nochmals herzlichen Dank für unser heutiges Gespräch. Wie besprochen übersende ich Ihnen in der Anlage den aktuellen Stand des Rahmenvertrages. Wir freuen uns auf Ihre Rückmeldung zu den heute besprochenen Themen. Beste Grüße Frederik Schmidt

Hallo Benjamin Die VC mit dem Herrn Schmidt hatte ich am11.02. von Albertshausen aus geführt und dazu unsere Fehlersuche an den Solar-Logs mit Nils unterbrochen. Die Änderungen einzelner Vertragspunkte aus der Diskussion heraus wurden gleich im Vertragsentwurf eingetragen. Wesentliche Punkte waren Reaktionszeiten, wie in Mail von Benjamin beschrieben (22.12.2025) Pkt. 2.1 mit Reaktionszeiten untersetzen, was schlägst Du vor? VCOM bei Enviria, Spiegelung auf uns, somit keine VCOM über uns Ersatzteile: Lagermöglichkeiten für ET bei uns untersuchen und Kosten für nutzbare Flächen anbieten (Pkt. 3.4) Service-Protokolle (Inspektionen, Instandsetzungen) will man nun von uns erhalten, Absage an die frühere Forderung nach Nutzung von Enviria-protokollen neu: unsere Protokolle mit Enviria-Logo versehen, Herr Schmidt unterschied in der Besprechung Protokolle für Neuanlagen (unser Protokoll) von den Protokollen für bestehende Altverträge. Wenn unsere gut sind, dann werden unsere genommen Muster zuschicken, um unsere Qualität einschätzen zu können und die Entscheidung für die Nutzung bei Altverträgen zu treffen Vergütung bei Wartung: akzeptieren unsere im Angebot bezifferten Stundensätze Zuständigkeitsgebiete: Enviria wird die PVA an drei bis vier Servicepartner vergeben, für BSES sind die PLZ-Gebiete 0,1,8,9 vorgesehen; die im Musterangebote (TBF 742, PVA Pilsting) genannten 1,65 EUR/km werden als zu hoch betrachtet, andere Abrechnungsart gewünscht z.B. nur km-Geld auf Basis Fahrzeugnutzung + Treibstoff, Arbeitszeit gesondert berechnen (z.B. 0,7 EUR/km +Zeit oder pauschaler Festpreis Pauschalvergütung (Quartals-Abrechnungen) im Nachgang, keine Vorauskasse Deine Meinung? Keine Pauschalerhöhung, ohne 3% Inflationsaufschlag Machen wir eine andere Zahl auf, würde als Kompromiss 2% in den Ring werfen, was meinst Du? Enviria wünscht zügig den Abschluss des Rahmenvertrags, Herr Schmidt ist kein Freund von einem Musterprojekt. Es sei keine saubere Lösung, wenn wir mit Einzelverträgen für die von uns vorgeschlagenen drei Musteranlagen anfangen Priorisierung der defekten Anlagen, die in erster Linie bearbeitet werden sollen, erfolgt nach Abschluss Rahmenvertrag. Wollen wir uns telefonisch oder VC den Vertrag durchgehen mit dem Ziel, diesen unterschriftsreif dann vorliegen zu haben? Geht auch noch heute... Freundliche Grüße Jörg Lange

Guten Morgen Herr Lange, ich hoffe es geht Ihnen gut! Wie Sie dem Mailverkehr entnehmen können, hatte ich Ihnen am 13. Januar 2026 den von uns kommentierten Rahmenvertrag übersandt. Letzten Mittwoch, den 11.02.26, haben wir beide diesen dann nochmal durchgesprochen mit Ihrer Zusage, die offenen Punkte bis zum Freitag den 13.02. bzw. allerspätestens bis Montag den 16.02. bei Ihnen intern abzuklären und mir eine Rückmeldung zu geben. Bedauerlicherweise habe ich bisher noch nichts erhalten. Ich bitte Sie, uns bis heute Abend mitzuteilen, wie Ihr weiterer Zeitplan für die Klärung der offenen Punkte aussieht. Wir können nur nochmals betonen, dass wir an einem zügigen Abschluss interessiert sind, um auf einer ordnungsgemäßen vertraglichen Basis die Zusammenarbeit hochzufahren. Beste Grüße Frederik Schmidt PS: Sie wollten mir am 11.2. Ihr Standard-Wartungsprotokoll als Vorlage zum Abgleich senden, hierauf warte ich noch.

Guten Tag, Herr Schmidt Vielen Dank der Nachfrage - gerade wegen der vielen Arbeit geht es mir gut ))) Die internen Abstimmungen haben leider doch noch etwas gedauert. Nun kann ich Ihnen aber den Ihrerseits abgeänderten / ergänzten Vertragstext bestätigen, siehe Anlage. Ich habe diesen nochmals gegengelesen und, wie auch im letzten Call zwischen uns beiden abgestimmt, die Stundenpauschalen für Instandsetzungsarbeiten in 5.2 auf unsere ursprünglichen Werte korrigiert. Ebenso wieder aufgenommen habe ich die preisliche Anpassung der Pauschalvergütung in Pkt. 5.5 mit einem reduzierten Wert, auch dazu sprachen wir im Call am 11.02. Alle anderen Inhalte werden unsererseits ohne Änderung akzeptiert, so auch die Zahlung der Quartalsrechnungen nach Ablauf des jeweiligen Quartals. Somit dürfte die Voraussetzungen geschaffen sein, nach den vielen, notwendigen Diskussionen zu einem Abschluss der Vertragsvorbereitung zu kommen und mit der eigentlichen Arbeit zu beginnen. Dazu benötigen wir auch die Übersicht der für Blue Sun in frage kommenden PV-Anlagen - wir sprachen über die PLZ-Gebiete 0,1,8,9. Dann lassen sich unsererseits auch die genaueren Reisepauschalen / -kosten definieren. Das gewünschte Musterprotokoll für eine Inspektion habe ich ebenfalls angehängt. Freundliche Grüße Jörg Lange

Hallo Herr Lange, entschuldigen Sie bitte die späte Rückmeldung. Der Vertrag liegt derzeit bei unserer Geschäftsführung zur Freigabe. Folgendes ist noch aufgefallen und wurde von mir geändert: Da die Reisekosten noch als "XXX" im Vertrag standen und zur Frage führten, was denn jetzt gilt, habe ich folgendes eingefügt: "Fahrtkosten (An- und Abfahrt) sind in den unter Ziffer 5.2 genannten Fällen mit 1,65 EUR/km, netto abzurechnen, wobei die Arbeitszeit der Mitarbeiter in diesem Betrag enthalten ist." Des weiteren habe ich das Enddatum in 6.1 auf 12/2028 gesetzt. (unbefristet mit Verlängerungsoption ergab keinen Sinn) Ich gehe davon aus, dass die Änderungen für Sie in Ordnung sind und bitte ansonsten um Rückmeldung. Teilen Sie mir bitte noch den Ansprechpartner unter § 9.3 mit. Danke! Ich melde mich sobald ich eine weitere Rückmeldung habe. Beste Grüße Frederik Schmidt

Hallo Herr Schmidt Vielen Dank für die Zuarbeit zu den einzelnen Vertragsinhalten. Was die Gesamt-Zuständigkeit seitens Blue Sun für Enviria betrifft, so übernehme ich im Auftrag von Herrn Statnik gern den Part:     Jörg Lange E-Mail: lange@bluesun.de Telefon: 09942-9699020 Mobil: 0171-9312682 Kann ich Sie bitten, unter Pkt. 9 die Daten nachzutragen und uns den dann fertigen Vertragsentwurf zur finalen Lesung zuzuschicken? Mit den genannten Änderungen in Pkt. 5.2 und 6.1 sind wir einverstanden. Freundliche Grüße Jörg Lange

Guten Tag Herr Schmidt Telefonisch konnte ich Sie heute nicht erreichen. Deshalb auf diesem Weg meine Frage, ob es Fragen gibt, zu denen wir noch Informationen zuarbeiten können? Es wäre doch schade, wenn wir unsere bisherigen Mühen nicht in eine erfolgreiche Zusammenarbeit überführen könnten. Sie können mich gern auch jederzeit anrufen. Freundliche Grüße Jörg Lange

über Handy nicht erreichbar über Festnetz an Zentrale: geben meinen Kontaktwunsch weiter

- über Privathandy angerufen, Schmidt hat sofort angenommen, es war ihm leicht peinlich - die zweimonatige Funkstille und nicht erfolgten Rückrufe erkläret er mit internen Problemen bei Enviria (große Unzufriedenheit bezüglich Umgangs mit Kunden, die seit Monaten vertröstet werden, nicht offiziell: kein Geld in der Firma, er selbst hat als Externer nicht alle Rechnungen bezahlt bekommen) - er und Budisky sind auf Absprung und verhandeln bereits Ausstiegskonditionen, sein Abt-Ltr. ist ebenfalls so gut wie weg - Vorgang (bisher verhandelte Verträge und PVA) liegt zur Entscheidung in der GF (Melchior Schulze), wird dort offensichtlich ausgesessen; die Idee der regionalen Aufteilung der PVA auf verschiedene Service-Unternehmen hat aber Bestand - auch andere Service-Unternehmen, mit deneen verhandelt wurde, werden ignoriert, kein normales Arbeiten mehr im Unternehmen gegeben - Schmidt kann / will nichts empfehlen, was wir machen sollten...

Anruf auf handy - keine Antwort, lediglich Band zugeschaltet - meinen Spruch auf AB gelassen: wie weiter, sollen ehrlich sagen, was los ist...