Hallo Herr Schmidt Vielen Dank nochmals für das heutige Telefonat sowie für den konstruktiven Austausch zu den Themen, die auf beiden Seiten für die angestrebte Zusammenarbeit von Bedeutung sind. Einen wesentlichen Punkt möchten wir nochmals gesondert abstimmen: Im uns zugesandten Vertragsentwurf, den Ihr Unternehmen als Orientierung für einen Rahmenvertrag mit der Blue Sun Energy Service GmbH vorgeschlagen hat, sind in der Anlage 3.2 Stundensätze für Sonderleistungen (Instandsetzungen) aufgeführt. Hier sehen wir im Vergleich zu unserem Muster (Leistungsverzeichnis für PVA Pilsting Nr. 742) eine nicht unerhebliche Abweichung zu den von uns angesetzten und marktüblichen Stundensätzen für Monteure, PV-Techniker sowie PV-Spezialisten (mit Zulassung für Arbeiten an MS-Schaltanlagen). Im Interesse der Sicherstellung eines konstant hohen Qualitätsniveaus unserer Leistungen möchten wir diese Stundensätze beibehalten. Zu den weiteren von Ihnen angesprochenen Sonderwünschen (u. a. spezielles Kunden-Leistungsverzeichnis für Enviria, Protokollform etc.) erhalten Sie bis Ende dieser Woche unsere abgestimmte Rückmeldung. Freundliche Grüße Jörg Lange

Weitergeleitete Nachricht: Von: Yarenis Martinez <yarenis.martinez@enviria.energy> Betreff: Erstellung eines Angebots für die Wartung von Photovoltaikanlagen und Transformatorstationen Datum: 4. Oktober 2024 um 17:02:29 MESZ An: "statnik@bluesun.de" <statnik@bluesun.de>, "info@bluesun.de" <info@bluesun.de> Sehr geehrte Damen und Herren Wir sind derzeit auf der Suche nach einem zuverlässigen Partner für die Wartung unserer deutschlandweit verteilten PV-Anlagen und Transformatorstationen. Aufgrund unserer geplanten Projekte ist es für uns wichtig, einen Wartungsvertrag zu attraktiven Konditionen abzuschließen. Wir freuen uns, Ihnen ein erstes Paket für ein Angebot zur Wartung unserer Photovoltaikanlagen anzubieten(Siehe Excel-Datei). Wir möchten gerne in den Verhandlungen beginnen und auf eine Preisgestaltung in €/kWp eingehen. Wir würden uns freuen, zeitnah ein Angebot von Ihnen zu erhalten. Wir sind daran interessiert, eine langfristige Partnerschaft aufzubauen, und hoffen auf faire Konditionen. Vielen Dank im Voraus für Ihre Rückmeldung. Sonnige Grüße, Yarenis Martínez Team Assistant Asset & Portfolio Management

Von Benjamin an Enviria (per E-Mail), PDF siehe Anhang

VC Enviria ./. BSES Teilnehmer: Alexandra Körner, seit November in Firma, Jelena Arsenik, seit 01.12. dabei für Asset-Management, Marvin Mertens, 3 Jahre dabei, VT und Produktentwicklung; Sebastian Budisky, Benjamin, Jörg - Gemeinsames „Du“ für alle Inhalt: - Benjamin: BSES - bis 75 Techniker in 25 STO zum Jahresende 2026 entwickeln, es gibt bisher kein Marktführer im PV, Tochterunternehmen (BSP, BRS), über 500 MWp Portfolio, davon 70 MWp Dach-PVA; Respekt vor dem Enviria-Portfolio - Marvin: LV abstimmen – Enviria gegenüber Kunden mit dem, was wir anbieten; bitte mehr Transparenz zu den drei BSES-LV - Ben: Abstimmung am Tisch, jede Anlage hat ihren Sockelbetrag; Monitoring / Auswertung / Reporting ist Grundlage, jede PVA mit ihrem Leistungsumfang, PVA-Besuche auf Minimum reduzieren und Anlagen bündeln, Potential ist riesig - Rahmenvertrag ist gut, PV-Anlagen über Nachträge implementieren, Anmerkungen kommen gebündelt von Enviria - LV Visio für Dachanlagen spezifizieren, interessant wären auch die beiden anderen LV, senden wir an Enviria - Vorsicht mit Wartung: ist juristisch definiert – hinlangen und nachjustieren/regulieren ist vorgeschrieben - Alexandra: Lagerhaltung für Module möglich / empfehlenswert? Abschätzung nach erster Begehung (Onboarding), wieviel Module defekt sind und ausgetauscht werden müssen Abschluss: o Verträge und Leistungsverzeichnisse kommen von Enviria o Geheimhaltungserklärung kommt von Enviria

VC Enviria ./ BSES Teilnehmer: Stefan Cloude, IT; Sven Liebeck, IT-Systemsteuerung, Vertrieb / Workflow-Verantwortlicher, CRM, seit 2 Jahren dabei; Marvin, Jelena, Nils, ich Inhalt: - Frage von Enviria nach PVA in VCOM, Plan mit Stefan und Nils erstellen, 196 PVA im Portfolio - LV beider Firmen übereinanderlegen, vertraglich anpassen: Ball bei Enviria, die müssen uns zuarbeiten, was sie wollen - Hauptpunkt: Verträge klarmachen, dann Anlagen paketweise angliedern - Onboarding-Liste (soft: für Angebotserstellung und Final für Vertragsbindung), zusenden (Nils)? - Monitoring: VPN-Lizenz, damit wir Zugriff auf PVAs erhalten, alles andere treibt Kosten - Welche Datenlogger auf den Anlagen? BlueLog mit VPN über MC, damit ist Thematik VPN nicht an erster Stelle, Zugriff ist auch so gewährleistet - Sven: benötigen Protokolle, Nachweise für Rechnungen stellen, sehen wir in VCOM, was wann erledigt wurde, Protokolle kommen extra (Praxedo), Störeinsätze werden vorgeplant, Handy mit Push-Nachricht auf Techniker, fährt auf Anlage, Protokoll wird normalerweise am gleichen Tag erstellt - Nils: eigenes Softwareprogramm in Erstellung, aktuell wird weiter Praxedo genutzt - Wenn eine PVA in Störung geht, kommt bei uns intern ein Service-Auftrag, automatisierte Ticketerstellung, je nach Reaktionszeit fährt Techniker raus und entstört. Ergebnis: - To do: vertragliche Situation zu jeder Anlage klären, Vorauswahl zu den PVA, mit denen Enviria starten will (T.: Ende nächster Woche für ersten Überblick); - Übernahme der ersten Anlagen ab Februar 26.; gute operative ZA beginnt damit, dass offen kommuniziert wird (PVA teilweise in miserablem Zustand - Instandsetzung von „roten“ PVA auch außerhalb vom Vertrag möglich, Nils bietet an, über VCOM zu schauen (Gastzugang, ohne Spiegelung) - Onboarding-Liste kommt von Nis

Anruf von Dr. Schmidt - prinzipielles Einverständnis mit unseren angebotenen Stundensätzen für Instandsetzung - was ist mit unserem Einverständnis zur Erstellung eines Enviria-LV und Nutzung des protokoll-Vorschlages von Enviria?